SIMON AUBERSON
PCM steht für Planning, Construction, Management.
Mastering BIM Construction and Beyond.
AUF EINEN BLICK.
Das Wichtigste vorab, knapp und ehrlich. Die ganze Geschichte folgt darunter.
GEBOREN AUS ECHTER BAUSTELLENREALITÄT.
PCM Vision entsteht nicht aus einer abstrakten Software-Perspektive. Die Idee kommt aus der Realität der Bauindustrie: aus Sitzungen, Planungsabgaben, Koordinationsproblemen, Schnittstellenkonflikten, Modellfehlern, Zeitdruck, Kostendruck und der Frage, warum so viel Energie verloren geht, obwohl alle Beteiligten eigentlich am selben Ziel arbeiten.
Durch meine Einblicke in Planung, Bauleitung, Fachbauleitung, BIM-Grossprojekte, Projektleitung und Lean Management wurde mir immer deutlicher, dass das Problem nicht nur in einzelnen Prozessen liegt. Das eigentliche Problem ist, dass Informationen, Verantwortung, Erfahrung und Daten zu oft voneinander getrennt sind.
Genau daraus ist meine Überzeugung entstanden: Die Bauindustrie braucht nicht einfach nochmals eine Software. Sie braucht eine gemeinsame, verständliche und vertrauenswürdige Betriebsebene.
DAS PROBLEM IST NICHT NUR TECHNIK.
Viele digitale Lösungen lösen Einzelprobleme. Ein Viewer hier, eine Ablage dort, ein Aufgabenboard, ein Kostenmodul, ein Lernsystem, ein Chat, ein Modellprüfer, ein Reporting-Tool. Jedes für sich kann sinnvoll sein. Aber sobald ein Projekt grösser wird, entsteht wieder ein Flickenteppich.
In der Praxis bedeutet das: Informationen werden mehrfach gepflegt. Entscheide verschwinden in Mails. Modelle werden geprüft, aber die Erkenntnisse werden nicht konsequent in Termine, Kosten oder Qualität übersetzt. Wissen bleibt bei einzelnen Personen. Neue Mitarbeitende müssen sich mühsam einarbeiten. Fehler entstehen nicht, weil Menschen nicht wollen, sondern weil das System sie zu wenig unterstützt.
Ich habe immer wieder gesehen, wie viel Kompetenz in der Branche vorhanden ist. Aber ich habe auch gesehen, wie viel davon verloren geht, weil Strukturen fehlen, die dieses Wissen langfristig sichern, verbinden und nutzbar machen.
Mein Ziel ist nicht, Menschen zu ersetzen. Mein Ziel ist, ein System zu bauen, das Menschen stärker macht und aus fragmentierten Projekten eine verbundene, lernende Bauindustrie formt.
WER BAUT, TRÄGT VERANTWORTUNG.
Durch den engen Kontakt mit Bauherren, Projektverantwortlichen und Nutzern wurde mir immer klarer, dass schlechte Datenqualität nicht einfach ein internes Planungsproblem ist. Sie wirkt sich direkt auf Entscheidungen, Kosten, Termine, Betrieb, Nachhaltigkeit und Qualität aus.
Wenn Informationen zu spät, unvollständig oder widersprüchlich sind, leidet nicht nur der Prozess. Es leidet das Bauwerk. Es leidet die Betriebssicherheit. Es leidet die Umwelt. Es leidet die Wirtschaftlichkeit. Und am Ende leiden Menschen, weil Gebäude nicht so funktionieren, wie sie funktionieren sollten.
PCM Vision soll Bauherren, Planer, Unternehmer und Betreiber in eine gemeinsame Datenlogik bringen. Nicht komplizierter, sondern klarer. Nicht theoretischer, sondern operativer. Nicht als reines BIM-Versprechen, sondern als echte Managementgrundlage über den gesamten Lebenszyklus.
WENIGER VERSCHWENDUNG. MEHR WIRKUNG.
Einer meiner stärksten Antriebe ist die Frage, wie viel Ressourcen wir als Branche verschwenden. Nicht nur Material und Energie, sondern auch Zeit, Wissen, Motivation und menschliche Kapazität.
Fachkräftemangel bedeutet nicht nur, dass zu wenige Menschen verfügbar sind. Es bedeutet auch, dass die vorhandenen Menschen durch schlechte Systeme überlastet werden. Wenn erfahrene Fachpersonen immer wieder dieselben Daten suchen, dieselben Probleme erklären oder dieselben Fehler korrigieren müssen, verlieren wir wertvolle Kraft.
Eine bessere digitale Infrastruktur kann hier einen echten Unterschied machen. Sie kann Wissen sichern, Entscheidungen nachvollziehbar machen, Fehler früher sichtbar machen und Projektteams entlasten.
DIE BAUINDUSTRIE IN DAS NÄCHSTE JAHRHUNDERT.
PCM Vision soll eine Plattform werden, die Planung, Ausführung und Betrieb nicht mehr getrennt denkt. Eine Plattform, die BIM nicht nur visualisiert, sondern in Entscheidungen übersetzt. Eine Plattform, die Projektwissen, Normen, Modelle, Dokumente, Kosten, Termine, CO₂, Qualität, Rollen, Weiterbildung und KI in einer gemeinsamen Struktur verbindet.
Ich glaube daran, dass die Bauindustrie nicht noch mehr isolierte Tools braucht. Sie braucht ein digitales Betriebssystem. Ein System, das Menschen befähigt, Projekte besser zu verstehen, schneller zu reagieren, sauberer zu dokumentieren und nachhaltiger zu handeln.
DIGITALISIERUNG MUSS VERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN.
Gebäude beeinflussen Ressourcen, Energieverbrauch, CO₂, Betriebskosten und Lebensqualität über Jahrzehnte. Deshalb darf Digitalisierung in der Bauindustrie nicht nur schneller oder schöner machen. Sie muss helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.
PCM Vision soll CO₂, Material, Betrieb und Qualität stärker in die frühe Entscheidungsphase bringen. Damit Nachhaltigkeit nicht erst am Ende als Bericht entsteht, sondern während des Projekts sichtbar und steuerbar wird.
Für mich ist das kein Nebenthema. Es ist ein Kernziel. Wenn wir Daten, BIM und KI richtig einsetzen, können wir nicht nur wirtschaftlicher bauen, sondern auch verantwortungsvoller.
EIN SYSTEM, AN DAS MAN SICH ANDOCKEN WILL.
PCM Vision ist nicht als kleine Insellösung gedacht. Die Plattform soll ein Ökosystem werden. Für Bauherren. Für Planer. Für Unternehmer. Für Betreiber. Für Softwarepartner. Für ConTech-Unternehmen. Für Investoren, die verstanden haben, dass die Bauindustrie vor einem fundamentalen Plattformwandel steht.
Mein Anspruch ist, ein Produkt zu schaffen, bei dem potenzielle Kunden, Supporter und strategische Partner erkennen: Hier entsteht eine Infrastruktur, die nicht nur einzelne Prozesse verbessert, sondern die gesamte Branche neu verbinden kann.
Wer sich früh beteiligt, beteiligt sich nicht nur an einer Software. Er beteiligt sich an einer neuen Betriebsebene für eine der grössten Industrien der Welt.
MEIN ZIEL IST GRÖSSER ALS EIN PRODUKT.
PCM Vision ist für mich nicht einfach ein Projekt nebenbei. Es ist das Resultat aus Jahren der Beobachtung, Frustration, Verantwortung und Begeisterung für das, was möglich wäre, wenn die Branche ihre Daten wirklich beherrschen würde.
Ich will eine Plattform bauen, die langfristig Standards setzt. Eine Plattform, die Wissen demokratisiert, Qualität erhöht, Ressourcen schützt und die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen auf ein neues Niveau bringt.
Der Anspruch ist hoch. Aber genau deshalb lohnt es sich. Wenn eine Branche so gross, so wichtig und so datenintensiv ist wie die Bauindustrie, dann verdient sie eine digitale Grundlage, die dieser Verantwortung gerecht wird.
ERST SEHEN, DANN REDEN.
Diese Seite erzählt, warum es PCM Vision gibt. Was daraus geworden ist, lässt sich am eigenen Bauwerk ansehen: Ihre IFC läuft durch dieselbe Kette, von den Räumen über die Gewerke bis zu Kosten, Honorar und Prozessplan.
Planning · Construction · Management
PCM Vision steht für den Versuch, die Bauindustrie nicht nur digitaler, sondern intelligenter, nachhaltiger und menschlicher zu machen.
Eine Plattform, die aus echter Praxiserfahrung entstanden ist. Für Menschen, die Bauprojekte nicht nur verwalten, sondern verstehen, führen und besser machen wollen.
Mastering BIM Construction and Beyond.